La que mejor te venga. En teoría las dos te deben procurar el mismo servicio.

He conocido casos parecidos al que comentas y al final se han solventado en Catastro. Si una persona figura en su base de datos como titular de un inmueble ellos sabrán por qué. En el expediente debe figurar toda la información relativa al dominio. El Catastro no puede sacarse “de la manga” un DNI y asignarle un inmueble “porquesí”.

Que te enseñen el expediente y busca el origen de la información errónea y por supuesto, “vendetta”, terminado todo haz lo que te dice blajsmir, pide responsabilidad patrimonial y que te indemnicen por el perjuicio económico. si la culpa es de la AGE o una CCAA podrás tener éxito, ahora bien, como sea un Ayuntamiento, olvídate, porque desestiman por defecto obligándote a ir a juicio.

Esa es la democracia en la que vivimos, donde ni siquiera la Administración Pública respeta las normas de convivencia y juegan sucio con los ciudadanos.

Propongo al hilo del post de Jordi dos medidas para hacer a España menos banana que antes.

1.- En los casos de corrupción de funcionarios y políticos en el ejercicio de cargo público en los que hay apropiación de fondos públicos: prisión indefinida hasta que devuelvan todo lo que robaron más los intereses correspondientes. Y por supuesto no volver a ocupar cargo u empleo público de por vida. Es una vergüenza que señores que roban en las arcas del Estado pasen una temporadita en la cárcel y luego a vivir que son dos días con el dinero de nuestros impuestos.

2.- Medida fiscal: elevar al 16% el IVA relativo a la transmisión de inmuebles que no sean vivienda habitual, es decir, especulación. Así si un individuo compra un inmueble, para uso de vivienda y paga el 7%, si lo vende sin cumplir los requisitos previstos en la legislación del IRPF para vivienda habitual que pague el 9% restante.

Un saludo.

Y por cierto sería muy fuerte que embargasen a tu madre su piso por 107 euros. Existe un principio que es el de proporcionalidad.

Te respondo porque acabo de hacerlo a Risitas y va de lo mismo. Dejo para otro día una serie de medidas.

Daré mi opinión respecto de tus medidas, partiendo de la base de que no soy un experto en RRHH.

Hacen falta reformas y creo que tu iniciativa no tiene color sino que son sentido común puro y duro que es lo que hace falta en éste pais.

Principios de gestión de empresas privadas de RRHH: No es que sea bueno o malo es que los que trabajais fuera de la administración teneis la tendencia a sumar peras y manzanas. Sector privado y función pública no son lo mismo y por tanto hay que tener mucho cuidado a la hora de plantear medidas propias de la empresa privada.

Prolongación de horarios de atención: Yo planteo lo siguiente, si una persona de la empresa privada trabaja mañana y tarde para qué se necesita prolongar el horario de atención al público. La solución no creo que venga por extender el horario. La solución viene porque las empresas no piensen que sus trabajadores son unos “getas” y si necesitan una mañana para hacer la declaración de la renta pues que se la den. Lo correcto en el caso que planteas serían dos turnos o bien permitir al trabajador adaptar su jornada a su vida. Pegas los dos turnos hay que pagarlos y la conciliación no en todos los servicios sería posible. Tú miras desde el punto de vista del administrado pero no desde el de la administración en todos sus estamentos.
2.- Formación contínua del personal: De la formación habría mucho que decir. Sí es verdad que los A1 y A2 son titulados universitarios pero lo de la formación es para montar un blog. Hay de todo. En los A1 hay verdaderos profesionales pero también auténticos inútiles. En los A2 está lo mismo pero hay que añadir el grupo de desmotivados que no les dá la gana de formarse porque luego ese valor añadido no se reconoce. De hecho ahí está la pérdida contínua de poder adquisitivo. En cuanto a la tecnología no es una cuestión de estamento sino de edad. Los que se criaron con la máquina de escribir les cuesta el cambio teconológico. Figúrate, en la AEAT la media de edad deben ser los 45 años, con eso te lo digo todo. Y tendrías que ver el programa de formación contínua de AEAT, es para morirse, de algo, pero para morirse.

Políticas de remuneración por capacidades, objetivos, etc.: Aquí “las dao”. En la AEAT se sigue esa política desde hace mucho tiempo y con gran éxito. Los dirigentes están muy contentos con dicha política pues un Delegado Especial puede cobrar, cerca de los 2000 euros mensuales de productividad, sin contar sus extras, y un auxiliar quizás 50 o 60 euros sin contarlas porque no tienen prácticamente. Un técnico ronda de media 150 o 100 y un A1 entre 500 o 1000. Con tal reparto cómo no van a estar contentos lo jefes. Este sistema lleva más de 10 años y mira el beneficio que nos ha redundado a todos. En la Administración, y tenlo muy presente, no importa si trabajas o tienes capacidad. Si eres A1 tendrás un puesto reservado para ti con la productividad que le toca, la produzcas tú o los subordinados. Fíjate la motivación que tendremos los técnicos y la implicación con los objetivos de la AEAT.

Análisis riguroso de procesos, consultando a los implicados. A ver quien tiene los “güitos” de hacer todo eso que planteas. El día que llegue el nuevo de RRHH con esas ideas o dimite a la hora o mejor se adapta y cora su productividad. Comodidad esa es la palabra clave.

Profesionalización de la escala alta: Tienes toda la razón pero entonces quién le va a seguir el juego a los políticos? Va a llegar el listo del funcionario de turno a fastidiarle la campaña electoral al representante popular elegido por el dedo del lider de turno.

Externalización de servicios básicos de funcionamiento: No es mala idea pero el problema es que la Administración es como un agujero negro todo lo que cae queda absorbido. Al final sería lo mismo que había antes pero con otro nombre. Menos coste, mismo trabajo o más, peores remuneraciones, peor servicio y el contratista recogiendo la pasta sin rascarla. Y sólo faltaría que éste fuera amiguete, que también pasa, raro, pero pasa.

Yo pongo mi granito de arena: Aplicación decisiva del Acuerdo de Bolonia. Transformación de los estamentos actuales en dos grupos, Ay B, facultativo y administrativo respectivamente. Cada uno con sus funciones muy claras. Dentro de cada grupo se distribuye el personal de acuerdo con su capacidad, preparación, experiencia y sobre todo trabajo desarrollado. Esto aportaría flexibilidad sobre todo a la hora de seleccionar los mandos superiores pues ya no sería obligatorio colocar a un A1 de Jefe por muy inútil que fuera. Y dentro de los A2 no habría funcionarios con categoría de Jefes de Sección que no ejercen como tales pero si lo cobran y funcionarios de nuevo ingreso que ejercen de Jefes de Sección pero no lo cobran.

Resumiendo lo fundamental es abolir el régimen feudal de la administración. Una vez reformado el sistema se puede pasar a la siguiente fase y adoptar medidas como las que propones.

Un sauldo.

Un saludo.

De momento, es tarde y no se me ocurre más…

De esta forma, funcionarios que están muy por detrás de otros en puntuación pasan por delante de los más antiguos normalmente, es lógico, con la mayor preparación que da la experiencia.

Pero a la AEAT y sus dirigentes Inspectores de Hacienda qué les importa la injusticia.

Todo esto viene a cuento por lo mismo que usted ha mencionado. Algo que ya debiera estar automatizado se manipula – y en la AEAT sabemos mucho de las manipulaciones de sus dirigentes, como ahora con el aceite de Ucrania, que lo mejor que ha hecho el Director General de la AEAT es amenazar (amenazar, eso lo hacen muy bien , un día sí y otro también) con querellas al sindicato de técnicos Gestha, denunciante de la irregularidad- y el Director General de Aduanas, oficina dependeinte de AEAT, pues negar la evidencia;

Y todo esto solo genera el descontento en unos intachables funcionarios que, como ya sucedió en Justicia, pues antes o después aquí también saltará el chispazo.

¿Propuestas? Ya se ha demostrado que el Gobierno no atiende a razones aunque pomposamente siempre dicen que dialogan mucho. Ya se ve. Al final se demuestra que aquí al único que hacen caso es al que la prepara, con huelgas indefinidas o como sea pero o haces daño o ni caso. Sí, te dicen que “dialogan” muy bien y que se hagan propuestas.

A otro perro………

1.-Democratizar e independizar el Poder Judicial, POLITICOS FUERA, y que sus miembros sean elegidos por los ciudadanos, ¿como? por los que nos representan ante la justicia, es decir los abogados. Estos estan suficientemente organizados en Colegios profesionales y pueden elegir, junto con los propios jueces, fiscales y administracion, quienes estaran en la cupula del Poder Judicial. POLITICOS FUERA y solo en el parlamento haciendo las leyes que permitan la democracia e independencia del Consejo.

2.-Plan de accion, mas jueces-SOMETIDOS A CONTROLES SOBRE SU SALUD MENTAL- para ser juez y dictar sentencias no se necesita, hoy en dia, estar cuerdo. Triplicar el presupuesto. Prefiero una justicia que funcione a 10 Aves mas.

3.-Positivar las leyes, para evitar la gran discrecionalidad de los jueces, BASTA DE INTERPRETACIONES.

Bueno, es facil, sin embargo leanse los programas politicos de los partidos, ni uno solo habla de reformas en profundidad.

Casi siempre, cuando le preguntas a un politico sobre sus motivaciones para estar en politica, te contesta que para cambiar las cosas, la sociedad, mejorar y progresar, CINICOS, basta leer sus programas.

Y termino, JORDI ¿tu que vas hacer para cambiar las cosas?